Reunião Estratégica para Fortalecer a Assistência
A Fundação Hospitalar de Feira de Santana (FHFS) promoveu uma reunião estratégica com as equipes de enfermagem do Hospital Inácia Pinto dos Santos, conhecido como Hospital da Mulher. O encontro, realizado no início de fevereiro, teve como principal objetivo estabelecer um cronograma de ações e adequações necessárias para o primeiro semestre de 2026.
Segundo a diretora-presidente da FHFS, Gilberte Lucas, a reunião foi crucial para identificar as demandas prioritárias da unidade, além de alinhar estratégias que visem fortalecer a assistência oferecida à população. “Estamos implementando as adequações necessárias para a implantação da Rede Aline, que promete um avanço significativo na qualificação da assistência do Hospital da Mulher”, destacou Gilberte.
Prioridades para o Primeiro Semestre
Entre as prioridades discutidas estão a reforma da Casa de Parto Natural e a ampliação do atendimento por meio de consultas de pré-natal, que serão realizadas por médicos obstetras. A proposta também inclui o mapeamento e fortalecimento das unidades de saúde habilitadas para atender gestantes, assegurando um acompanhamento completo e oportuno, especialmente para aquelas classificadas como de alto risco.
“Nosso objetivo é viabilizar esse atendimento para desmistificar a ideia de que parto seguro é apenas o parto cesáreo. O parto natural é seguro e proporciona uma recuperação mais rápida, enquanto a cesárea deve ser indicada somente quando houver uma recomendação médica”, explicou a gestora.
Reforço no Quadro Profissional e Melhorias Estruturais
No encontro, também foi abordada a ampliação do quadro de profissionais, com a chegada de novos servidores efetivos aprovados no último concurso público. Eles incluem técnicos de enfermagem, técnicos em administração hospitalar e profissionais administrativos, além de médicos e outros funcionários que fortalecerão diversos setores do Hospital da Mulher.
Outra pauta relevante da reunião foi a melhoria da capacidade energética do Complexo Materno Infantil do HIPS. A diretora anunciou a aquisição de um novo gerador de alta potência, afirmando que estão sendo investidos cerca de meio milhão de reais para garantir uma estrutura adequada e mais segurança energética para a unidade.
Atividades Programadas e Avanços na Gestão
Ao final da reunião, foi realizada uma avaliação técnica por parte das coordenadoras, que contribuíram com sugestões e análises para o aprimoramento dos serviços. Gilberte Lucas também mencionou as ações programadas para fevereiro, como o mutirão de pediatria, agendado para o dia 21, e o Congresso Materno Infantil, que estará aberto a profissionais de saúde de diversas instituições.
Além disso, foram apresentadas atividades alusivas ao Mês da Mulher, destacando o mutirão de ginecologia em referência ao “Março Lilás” e a intensificação na oferta de exames de ultrassonografia, com o intuito de ampliar o acesso e acelerar a detecção de doenças.
Durante o encontro, a diretora-presidente recordou os avanços alcançados ao longo de sua gestão. “Há 15 anos, quando assumimos a gestão, o então Hospital da Criança enfrentava várias dificuldades, com equipamentos subutilizados. Hoje, os resultados positivos transformaram o Complexo Materno Infantil do Hospital da Mulher em um serviço de excelência, com uma gerência eficiente na utilização dos equipamentos”, ressaltou.
Colaboração e Estratégias Coletivas
A coordenadora de enfermagem, Juliana Rigaud, enfatizou a importância da construção coletiva de estratégias na gestão atual. “Fomentar ações que beneficiem a assistência hospitalar contribui para um entendimento homogêneo e coerente entre as equipes de todos os setores do Hospital da Mulher”, afirmou.